GoMee
Uma marca criada do zero para o território que a categoria inteira estava ignorando: performance, esporte e um público que nenhuma marca de gummies olhava nos olhos. Do nome à embalagem, tudo aqui nasceu de uma decisão estratégica.
Um mercado gigante falando com metade do público.
A goma vitamínica deixou de ser coisa de criança. Entre 2015 e 2019, o formato "gummy" se consolidou como o jeito mais inteligente de entregar suplemento: prazer sensorial, conveniência e aderência real ao uso diário. O mercado explodiu — mas no Brasil as marcas da categoria miram o mesmo alvo, com o mesmo discurso: beleza, estética e bem-estar genérico, falando quase só com o público feminino.
O espaço que ninguém viu
Do outro lado do balcão existia um consumidor inteiro sem marca: homens de 25 a 45 anos, praticantes de esporte, gente que busca energia pra treinar, foco pra trabalhar e constância no cuidado — e que não se reconhecia em nenhum rótulo da gôndola.
O projeto chegou à MAM antes de existir nome, logo ou produto nas prateleiras. A pergunta era de fundação: como nascer já dono de um território?
Antes do nome, o território.
Não começamos desenhando. Mergulhamos em pesquisa de mercado: tamanho da oportunidade, perfis de consumo, discurso da concorrência. A decisão saiu dos dados — e definiu tudo o que veio depois.
O pensamento estratégico
O mercado global de bem-estar movimentou US$ 5,6 trilhões em três anos. No Brasil, foram US$ 96 bilhões — quase R$ 500 bilhões —, alta de 18% sobre o triênio anterior, colocando o país em 12º no ranking mundial e em 1º entre os países latinos. E um dado muda a categoria de lugar: nos EUA, 66,3% da receita de gummies já vem de adultos. Goma virou coisa de gente grande.
Mapeamos os perfis estratégicos de consumo: buscadores de saúde urbanos, buscadoras de beleza, pais comprando para os filhos — e atletas e praticantes de atividade física. Dos quatro, só um estava órfão de marca.
A decisão de posicionamento: funcional + performance + saúde esportiva, para um público de 25 a 45 anos, classes A e B, predominantemente masculino. Enquanto a categoria disputa o mesmo discurso, a GoMee abre o próprio mercado.
Posicionamento
Funcional + performance + saúde esportiva. Enquanto a categoria fala de estética, a GoMee fala de energia.
Público
25–45 anos, classes A e B, predominantemente masculino, praticante de esporte — até então invisível para a categoria.
Oportunidade
A concorrência inteira disputa o mesmo discurso de beleza e bem-estar genérico. O território da performance estava aberto.
Atributos
Bem-estar, praticidade, benefícios funcionais e performance: quatro pilares que guiam do rótulo ao post.
O produto virou letra.
O nome carrega a estratégia em duas sílabas: Go é o impulso — partida, energia, ação; Mee é o acolhimento — o "eu" de quem cuida de si. E o nome virou desenho: GoMee é uma marca tipográfica, em que cada detalhe foi decidido antes de ser traçado. A caixa alta abre com impacto, a caixa baixa aproxima; a letra G traz força e vitalidade; a curvatura do M foi deformada de propósito, remetendo à textura elástica da goma — o produto está literalmente dentro da letra. O verde escuro traz saúde e confiança, o rosa coral o lado humano, moderno e doce.
Um sistema que já nasce em movimento.
Da gôndola ao ícone de 1 centímetro, a marca se mantém reconhecível. A linha de creatina em gummies ganha cor por sabor — banana, limão, morango — com o grafismo envolvendo o pote como a goma envolve o nutriente. No digital, o sistema se desdobra em social, campanha e aplicativo sem perder o ritmo. E toda a comunicação assina o mesmo convite: "Mais saúde, todos os dias."
A vida é melhor juntos.
A tagline traduz o propósito central da marca: estar lado a lado com o consumidor na jornada de saúde, bem-estar e performance. Cuidar da saúde não é um ato solitário — e em vídeo a voz da GoMee aparece como ela é: leve, confiável, motivadora e próxima.
Uma marca que nasce dona do próprio território.
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